SMC以强大的业务连续性计划着眼于未来收益

SMC以强大的业务连续性计划着眼于未来收益

作为自动化设备的综合制造商，SMC旨在通过为可持续增长和可靠技术创新的扩展做出贡献，履行其产品供应责任并维护客户的信任。为了帮助实现这些目标，SMC 制定了一项稳如磐石的业务连续性计划 (BCP)，该公司现在正在进一步加强该计划，以为其全球客户群提供更强大的自动化和运动控制产品。

增强型 BCP 方法的核心是 SMC Corporation 对重大项目的持续投资，例如供应链的保护和扩展，以及新制造和总部设施的建设。

虽然 SMC 已经占据压缩空气控制设备全球市场份额的 39%，但该公司意识到其无法控制的全球事件所带来的挑战。考虑到SMC的全球供应链责任，该公司一直在加强其BCP，例如生产来源的双轨跟踪。

投资支撑雄心壮志
SMC 的 BCP 在所有领域都得到加强，包括产品开发、IT 和制造能力，这一战略最终将帮助公司到 2026 年（从 2020 年的水平）实现销售额翻番。

例如，SMC目前在全球五个地点拥有开发基地。在 IT 方面，该公司正在全球建设 11 个数据中心，以确保冗余数据存储，这是在供应链中断时支持稳定的主要有利因素。

公司的资本投资计划还包括在岩手县（远野和釜石）建设更多的 SMC 工厂，以满足中长期不断增长的需求。此外，SMC还着手建设“远野供应商园区”以吸引供应商。尽管要到 2025 年春季才开始全面运营，但总计约 100 名员工的六家主要 SMC 供应商将在 2023 年春季使用 Tono 新工厂的一部分开始预运营。

SMC 总裁 Yoshiki Takada 表示：“我们希望在多个地点生产相同的产品，并且无论发生什么情况都不会扰乱全球供应系统。” “我们正在为世界建立一个供应网络；一个允许我们独立移动的系统，甚至可以向上游移动到零件和材料。”

可持续发展的未来
该公司还耗资数百亿日元建设新总部，总部的选址以对 BCP 的强烈意识为设计理念，自然灾害风险极低。值得注意的是，除了客户展厅外，该设施还将设有面向公众的展厅，让新一代接触自动化及其对社会的贡献。

根据 SMC 的 CSR（企业社会责任）承诺，新总部将被认证为“ZEB ready”（净零能耗建筑），通过使用改进的隔热、遮阳、展示节能 50% 或超过标准、自然通风和日光、高效设备等。

基于可靠和信任的平台，SMC 的 BCP 的进一步加强可以帮助满足对自动化的持续需求，同时保护重要的全球供应链，所有这些都将有助于构建一个安全、可持续和具有成本效益的未来社会。